이 책은 바로 임금, 인사, 노무관리에 대한 창업기업들의 고민과 어려움을 속 시원히 풀어주기 위한 노하우들을 담고 있다. 즉, 창업기업들이 어떻게 하면 ‘합법적’이면서도 ‘효율적’인 직원관리를 해나갈 수 있는지에 대한 내용들을 체계적으로 알려주고 있다. 특히 이 책은 기존 대기업들을 대상으로 한 책들과는 달리, 저자가 직접 다양한 형태의 창업기업들을 대상으로 상담하고 컨설팅한 사례들을 중심으로 ‘중소규모 회사의 직원관리에 꼭 필요한 실무적인 내용’만을 쏙쏙 뽑아 이해하기 쉽게 풀어주고 있다. 또한 각 내용별로 꼭 알아야 할 법조항은 물론, 각종 실무서식을 풍부하게 담았으며, 다양한 임금 관련 예제들을 친절하게 풀어줌으로써 급여, 수당, 퇴직금 등의 실무적인 계산방법을 쉽게 이해하도록 했다.
목차
글을 시작하며
1장 창업기업 직원관리의 시작 : 개념잡기
체크리스트_ 나는 직원관리에 대해 얼마나 알고 있을까
01 직원관리에 대한 철학과 올바른 기준이 필요합니다
02 직원관리의 주요 원칙 1. 직원들의 의사를 반영해야 합니다 2. 직원과의 약속은 반드시 지켜서 신뢰를 얻어야 합니다 3. 모든 직원을 공평하게 대해야 합니다 4. 주인의식을 강요하지 말아야 합니다 5. 효율성과 합법성을 동시에 고려해야 합니다
03 창업 동료와의 명확한 관계설정이 필요합니다
04 합법적 직원관리를 위한 주요 개념은 이렇습니다 1. 노동법의 해석원리 2. 근로자 개념 3. 상시근로자 수 산정방법 4. 사용자 개념
[서식 사례] 임원위촉계약서 / 프리랜서(업무위탁) 계약서
2장 채용 : 직원관리의 시작
01 채용은 직원관리의 시작이자 끝입니다 1. 우리 회사에 맞는 인재상을 설정해야 합니다 2. 채용결정은 자유입니다. 하지만…
02 사람을 뽑을 때도 효율적인 관리가 필요합니다 1. 채용 관련 금지법령 2. 채용공고 시 유의사항 3. 채용기준 및 효과적 면접관리 방안 4. 채용확정 후 관리방안
03 채용 관련 주요 이슈 1. 채용확정 통지 후 채용취소는 주의해야 합니다 2. 취업방해는 엄격히 금지됩니다 3. 조직문화에 적응할 시간이 필요합니다
[서식 사례] 표준이력서 및 자기소개서 / 입사지원용 개인정보동의서
3장 근로계약 관리
01 근로계약서를 반드시 작성해야 하는 이유 1. 근로계약서를 작성하지 않으면 법적 처벌을 받습니다 2. 근로계약서는 직원과의 분쟁을 막아줍니다
02 근로계약의 유형 1. 정규직 근로계약(기간의 정함이 없는 근로계약) 2. 수습근로계약 3. 계약직 근로계약(기간의 정함이 있는 근로계약) 4. 시간제(아르바이트) 및 일용직 근로계약
03 근로계약서 작성 및 관리 1. 모든 직원과 작성해야 합니다 2. 근무시작 전에 작성을 마쳐야 합니다 3. 근무조건 변경 시 재작성해야 합니다 4. 시간외근무는 사전에 동의를 받아야 합니다 5. 근로계약서는 작성 후 직원에게 교부해야 합니다 6. 작성된 근로계약서는 잘 보관해야 합니다 7. 회사의 특성 및 업무내용에 적합한 근로계약서 양식을 준비해야 합니다 8. 근로계약서 작성 시 마음가짐 04 근로계약 관련 주요 이슈 1. 손해배상약정 2. 직원 개인정보 활용에 대한 동의 3. 비밀유지서약 4. 경업금지약정
03 퇴직관리 시 유의사항 1. 퇴직 이후 관리사항 2. 연봉계약기간 VS 근로계약기간 3. 경영악화와 해고의 관계 4. 퇴직직원에 대한 손해배상 청구
[서식 사례] 사직서 / 해고(예고) 통지서
작가
신동명 (지은이)
출판사리뷰
“대표님, 회사 운영하면서 어떤 점이 가장 어려우세요”
스타트업, 벤처기업, 사회적기업 등 기업의 형태와 관계없이 창업기업이 사업을 시작해서 성장궤도에 오르기까지는 수많은 어려움을 겪게 됩니다. 그러다보니 위와 같은 질문에 ‘매출이 오르지 않는다’, ‘세금이 너무 많이 나온다’ 등 여러 가지 하소연이 쏟아집니다. 그런데 그 중에서도 특히 사업주들의 골치를 아프게 하고, 알게 모르게 신경을 바짝 쓰게 만드는 것이 있습니다. 바로 ‘직원관리’, 즉 사람을 뽑고 쓰는 일이지요. 더구나 最低임금이 지속적으로 상승하고 노동법이 수시로 개정되는 현실은 사업주들의 머리를 더욱 복잡하게 만들고 있습니다. 소수의 직원을 이끌며 일당백의 심정으로 사업에 집중하기에도 벅찬 상황에, 법 개정사항 등을 일일이 챙겨가며 직원을 관리하기에는 현실적인 어려움이 있기 때문이지요. 그러다보니 직원을 뽑고 활용하고 퇴사할 때까지의 과정에서 임금, 인사, 노무 분야에서의 다양한 분쟁들이 벌어지고는 합니다. 심지어 선량한 사업주가 법을 잘 몰라서 졸지에 악덕업주가 되어 버리는 어처구니없는 상황이 벌어지기도 하지요.
이 책은 창업기업에서 직원관리의 올바른 방향을 설정하는 데 있어서 다음과 같은 도움을 줄 것입니다.
- 직원관리에 대한 명확한 기준 정립 - 직원과 회사가 만족할 만한 인사관리 방향 설정 - 근로기준법 등 노동법에 위배되지 않는 합법적 직원관리 체계 마련 - 기업성장 및 직원증가에 따른 효율적 인사관리 시스템 구축 - 직원과 회사가 상생할 수 있는 협력적 관계 설정
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